第1回：導入前の準備と現状把握
RFID棚卸し導入成功の鍵は「現状分析」にあり！
「棚卸しは大変」「時間がかかる」「いつもどこかでミスがある」—多くの現場で共通する悩みです。新しい技術であるRFID（Radio Frequency Identification）の導入を検討する際、まず取り組むべきは、現状の棚卸し業務を徹底的に「見える化」することです。これが成功の成否を分けます。
1. 棚卸し現場の現状分析の重要性
現状分析では、工数、ミス率、コストなど、具体的な数字（データ）を集めます。現状を正確に把握することで、導入後の効果測定が可能になり、「どれだけ改善したか」を明確に経営層へ報告できます。
2. 問題点の洗い出し・現場の声の集約
データだけでは見えない「現場のリアルな課題」を抽出します。現場担当者や管理者へのヒアリングで、作業のボトルネックや管理・統制上の課題を洗い出しましょう。
3. RFID導入で解決できる課題
RFIDは、非接触・一括読み取りによる工数・時間の劇的な削減や、手動入力を排除することによるデータの正確性の向上といった課題を解決できます。
4. 導入目的・目標の設定と具体的KPI例
具体的な目標として、「作業工数を50%削減」「在庫差異率を2%未満にする」といったKPI（重要業績評価指標）を設定しましょう。
5. 成功事例が無くても見込める効果を理論的に説明
RFIDは、目視でのスキャンが不要なため、1つの動作で数十～数百の物品を読み取れることが工数削減の最大の根拠です。成功事例がなくても、この技術特性から効果は理論的に予測でき、説明できます。
6. チェックリストや現場巻き込みの工夫と導入支援
導入成功には、現場の「自分ごと」意識が不可欠です。現場デモなどで効果を実感してもらうことが重要です。
💡 ハヤト・インフォメーションの棚卸パッケージと導入支援
弊社では、実際にRFIDの読み取りスピードを体験してもらうRFIDデモを実施可能です。また、本格導入前の効果検証として、実務に近い環境で検証できる有償トライアルも提供しており、失敗しない導入を強力にサポートします。
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